研究開発者一人ひとりの思考と行動力を世界のトップレベルに引き上げ、自らビジネスモデルを生み出す力を
身につけることと、共創力によって組織的研究開発力を強化することをめざします。
具体的には、専門知識&技術力に加え、
1、人と市場を読み解く力・別のものの見方ができる「洞察力・思考力・行動力」
2、新市場創造・ブレークスルーを生み出す「アイデア着想力・構想力・超常識力・戦略思考力」
を高め、高度な研究開発力につなげます。
研修は12名前後(最大16名)の少数精鋭で実施。
■前半はインタラクティブ・レクチャー(対話)形式で、豊富な研究開発事例を題材としたケース分析を多用。
また洞察力を養うアウトドア・トレーニングや、コンセプト力を高めるために構想力トレーニングなどを実施。
■後半は一人ひとりが新研究テーマを設定し、自身のテーマを題材に「R-ZERO-9形式※」で実践的に学んで
いくことで、より効果的にノウハウを身につけることができます。その結果、研修終了後の研究開発において、
学んだノウハウをスムーズに活かせるようになります。テーマ推進では個別指導もおこないます。また参加者
全員が研究テーマを相互発表し、意見を戦わせながらアイデアの触発を図ります。
知力経営研究所が独自に書き上げた研究開発ケースは1000を超えます。
この中から、各企業の課題に合わせて最適なケース分析を構成します。
R- ZERO-9 CANVASとは、知力経営研究所が独自に開発した研究開発の成功確率を大幅に
高める開発推進チェックシートを指します。トレーニングの中では、このフォーマットに基づき、
研究開発者一人ひとりが自社の未来を牽引する新たな研究テーマを設定し、先行開発として取り
組みます。その結果、トレーニングを通して新技術や新製品が生まれると同時に、研究開発ノウ
ハウが確実に身につくように考えられています。
トレーニング費用の目安 基本料金は12名6ヶ月間1200万円(税別)参加人数や期間によって異なりますので、ご相談ください。